Amplitie in HR: Focus op kracht en groei
In de moderne HR-wereld verschuift de focus steeds meer van probleemoplossing naar het versterken van wat goed gaat.
Amplitie in HR: Versterk je medewerkers en organisatie
De afgelopen twintig jaar hebben technologische doorbraken geleid tot aanzienlijke welvaartsgroei. Hierdoor zijn onze basisbehoeften – denk aan voeding, onderdak, veiligheid en sociale contacten (de onderste lagen van Maslow’s piramide) – voor velen van ons vervuld. Dit verschuift onze focus naar hogere behoeften zoals erkenning, waardering en zelfontplooiing. Waar vroeger de nadruk lag op het voorzien in levensonderhoud, streven we nu naar persoonlijke groei en het benutten van ons volledige potentieel. Dit heeft ook invloed op wat we van ons werk verwachten: het moet bijdragen aan deze ‘groeibehoeften’.
Wat is amplitie in HR?
Amplitie is afgeleid van het Latijnse “amplio”, wat “versterken” betekent. In HR-termen betekent dit:
- Focus op positieve psychologie: In plaats van te focussen op problemen en tekortkomingen, ligt de nadruk op het versterken van positieve aspecten zoals talenten, sterke punten en successen.
- Welzijn en bevlogenheid: Amplitie draagt bij aan het verhogen van het welzijn en de bevlogenheid van medewerkers, wat leidt tot een positieve werksfeer en hogere productiviteit.
- Talentontwikkeling: Door te focussen op sterke punten, kunnen organisaties talenten effectiever ontwikkelen en benutten.
- Duurzame inzetbaarheid: Amplitie draagt bij aan de duurzame inzetbaarheid van medewerkers door te zorgen voor een gezonde en stimulerende werkomgeving.
Aan de slag met amplitie
- Onderzoek wat je medewerkers nodig hebben om te floreren. Dit kan via een enquête, persoonlijke gesprekken of brainstormsessies in een team.
- Stel een plan op en begin klein! Een aantal praktische en direct in te zetten mogelijkheden geeft een boost: waar haalt men energie uit, hoe verdeelt men de taken, besteedt aandacht aan persoonlijke ontwikkeling, aandacht voor grote en kleine successen.
- Implementeer programma’s voor talentmanagement die gericht zijn op het identificeren en ontwikkelen van sterke punten.
- Creëer een positieve werkomgeving waarin successen worden gevierd en erkenning wordt gegeven.
- Stimuleer een cultuur van continue ontwikkeling en groei.
- Investeer in het welzijn van medewerkers door middel van programma’s voor gezondheid en vitaliteit
Ik kan je ondersteunen bij:
- Inzet van het Werk-Energie belastbaarheidsmodel en het Huis van werkvermogen, zodat de medewerker goed zicht krijgt op het aanwezige werkplezier, stressoren en hulpbronnen die helpen om de balans te behouden en met bevlogenheid het werk te doen.
- Onderzoeken van de mogelijkheden van JobCrafting binnen het werk, zodat medewerkers in hun kracht blijven en het werk kunnen doen dat past bij hun talenten en mogelijkheden.
- Quickscan of een ander psychologisch onderzoek om inzicht te krijgen én houden in de inzet van krachten en kwaliteiten van medewerkers.
- Coaching gericht op het behoud van het werkplezier en krachten te versterken.
- Leidinggevenden te trainen om over bovenstaande in gesprek te gaan met de medewerkers.
